(密西西比州克拉克斯代尔) 科霍马社区学院(CCC)举行了一年一度的校长战略规划委员会 2024年6月20日至21日，主题为“学生成功:我们的首要任务”.” 这次静修将主要利益相关者、领导团队的成员和 董事会成员，讨论学生在CCC成功的未来并制定策略.
务虚会的特色是一系列主题演讲和研讨会，旨在加强 战略规划和体制有效性. Eric Munro，企业客户 执行官，提出了“避免战略计划成功的这10个陷阱”，重点介绍 常见的陷阱，如部分承诺，缺乏责任，和不切实际 goals. 门罗强调了解环境的重要性，包括 合适的人，并保持责任，以实现战略目标.
第二天，高级战略业务顾问Scotty Schell讨论了 人工智能和最新技术在高等教育中的作用. 他介绍了一个应用程序 与埃卢西亚，它使学生，教师和工作人员访问各种学院 资源，包括奖学金和学术跟踪. 谢尔说:“作为一个机构， 我们把使命带给学生.“加强CCC对杠杆的承诺 提高学生服务的技术.
这次会议集中讨论了六个战略优先事项，旨在推动气候合作的实现 它的使命是学生的成功. 首要任务是增加2%的入学人数 每年一次，并提高学期到学期的持久性(秋季到春季) 学生人数每年增长2%.
第二项重点是每年提高2%的补习服务使用率。 每年增加5%的学术咨询和心理健康服务，增加图书馆 服务使用率和学生满意度. 第三个重点是采用新兴技术 教学技术为学生提供创新的学习机会.
第四个优先事项是确保和维持联邦、州和地方的资金 支持新的和现有的项目，促进文化丰富项目和活动; 并解决部门预算可见性的问题，正如埃里克·门罗所指出的那样. 第五项优先工作是加强与社区伙伴的联系，以增加劳动力 开发计划.
Dr. CCC主席Towner强调了金融稳定的重要性 为每个部门提供正确的支持和有效的预算. He stated, “保持金融稳定，提供正确的支持，并保持有效的 每个部门的预算对我们的持续成功至关重要.这次撤退再次确认 CCC通过战略规划和创新方法致力于学生的成功. 有了可行的优先事项和明确的重点，CCC准备加强教育 学生的经验和成果.
科霍马社区学院，位于密西西比州的克拉克斯代尔，致力于提供 为学生提供方便、负担得起的高质量教育. CCC提供一系列 旨在促进学生成功和社区的学术课程和服务 发展. 有关资料，请浏览 kwi.ziyanliervip.com.
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